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| 書籍名 | ホワイトカラーの仕事とキャリア |
|---|---|
| 副題 | スーパーマーケット店長の管理 |
| 著者 |
乗杉澄夫・ 岡橋充明著 |
| 判型 | Ａ５判 |
| 頁数 | 148頁 |
| 発行年月 | 2013年6月 |
| 定価 | 3,080円（税込） |
| ISBN | ISBN978-4-589-03526-4 |
| ジャンル | 労働問題 |
| 本の説明 |
管理を軸に、仕事と求められる能力、能力形成のプロセスを明らかにする。店長、人事・総務、営業部門のスタッフへのアンケート、人事関係資料を基に、管理される／することの両面を描き出す。
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| 目次 |
序 章 課題と方法 課題と問題意識／資料と方法／謝辞 第１章 分析の諸前提 Ａ社の概要／人員／人員政策とその影響 第２章 店舗管理の変容 フルタイム人員の削減とパートの基幹化／店舗 を超えた部門管理 第３章 店舗と店長の管理 店舗予算／店舗業績の管理／人事処遇制度／店 長の意識 第４章 店長による店舗管理 店長の仕事／店舗運営のDo：店舗の直接的管理 ／店舗運営のCheckとAct／変容する店舗管理の 影響／店長に求められる能力 第５章 人事異動 人事異動の種類／人事異動のメカニズム／人事 異動の連鎖／人事異動と店舗管理 第６章 正社員のキャリア分析 分析対象／初任者教育と初任配属／経験部門／ 昇進／早い昇進と人事処遇制度 第７章 店長のキャリア 店長の勤続・年齢構成の変化／店長の経験部門 ／店長の役職経験／役職経験の豊富化 参考文献 あとがき 初出一覧 |
